Paul&Mark

회사가 성장할수록 구성원 모두가 뜻을 모아 동참할 수 있는 우리들만의 방향성과

기반이 필요합니다. 지속적이고 일관성 있게 본부를 지탱시키며 미래 동력을

제공할 비전, 사명, 핵심가치가 있을 때 기업 내 본부 특유의 열정과 속도감을

최대화 시킬 수 있습니다.

조직원들이 Mission, Vision, Core value(이하MVC) 그 자체에 대한 명확한

이해가 부족하면, 회사의 조직 목표들에 대한 공감이 어렵습니다. 하지만, 개인의

MVC도 정립 되지 않은 상황에서 회사의 MVC를 내재화 시키는 것은 멀게

느껴질 수 있습니다.

조직원 각 개인이 자기 삶의 MVC를 고민해보며, MVC의 각 개념에 대한 명확한

이해를 통해, 회사 MVC를 이해하고 Align합니다. 회사의 목적과 방향에 대한

자연스러운 동의와 개념 내재화를 이룹니다.

모듈/주제	교육세부내용
Vision, Mission, Core Value 소개	· 비전, 미션 , 핵심가치의를 글로벌 기업 사례를 중심으로 소개 · 우리 조직의 비전 , 미션 , 핵심가치를 확인·
Vison	· Be, Do, Have Paradigm을 통해 본인이 원하는 존재 , 행위, 소유의 욕구 확인 · Vision Statement 화 시킨다
Mission Mission	· 조직의 존재 이유를 한 문장으로 정리 · Vision Statement를 이루기 위해 시작해야 할 부분들, 멈춰야 할 부분들, 지속해야 할 부분을 Mission Statement로 표현 · 우선 순위, 실행방안, 책임에 대한 의사결정을 위한 도구로 활용
Core Values	· 강력한 코칭 질문을 통해 자신의 내면 돌아보기 · 제시된 글로벌 리더들의 핵심 가치들을 통해 본인만의 핵심 가치를 정리
Group Values and Vision Alignment	· 회사의 주요 가치들을 다시 한번 정리 · 조직원으로서의 Vision / Mission / Value 를 내재화

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Vision alignment