리더십

폴앤마크 리더십 프로그램은 조직의 needs에 맞게 진화되고 혁신됩니다.
조직에 새로운 에너지를 불어넣고 새로운 미래를 창조하는 도전적 변화를 경험하세요.

리더십
프로그램 소개
폴앤마크 리더십 프로그램은 조직의 needs에 맞게 진화되고 혁신됩니다. 세계적 프로그램과
다양한 조직문화를 경험한 폴앤마크의 리더십 프로그램은 조직에 가장 필요로 하는 이야기를
할 수 있도록 역동적이며 깊이 있게 구성됩니다. 코칭, 커뮤니케이션, 조직문화, 혁신, 개인역량 개발,
동기부여, 기획력까지 포괄하는 폴앤마크의 리더십을 통해 조직에 새로운 에너지를 불어넣고
새로운 미래를 창조하는 도전적 변화를 경험하시기를 기대합니다.
교육목표 조직 개개인이 경험하고 있는 실제 조직의 모습을 직면하게 합니다.
리더로써 가지고 있는 스스로의 모습을 돌아보고 조직의 성장과 미래를 위해
가져야 할 새로운 믿음을 위한 구체적 액션 플랜을 도출합니다.
기대효과 1) 4MAT 리더십 진단을 통한 조직 리더십 행동 분석
2) 조직 내 잘못된 관습과 불신에 대한 변화 방향 분석 및 토의
3) 원하는 결과를 얻기 위한 새로운 리더십 원칙 & 커뮤니케이션 도구습득
4) 조직의 새로운 비전과 가치 창출을 위한 구체적 Action Plan 작성
교육대상 본 과정은 전사 프로젝트로 CEO부터 직원까지 진행되는 경우가 일반적입니다.
※ 고객사의 요청에 따라 일부 내용이 수정됩니다.
교육시간 1일 8시간, 2일 16시간 진행 후 프로젝트에 따라 컨설팅.
※ 일정 조율은 조직의 상황과 프로젝트의 내용에 따라 조정됩니다.
리더십
프로세스

커리큘럼 (8H)

주제 강의내용 시간
행동결과 Leadership Definition
(Pyramid part I)
조직 리더십이란 무엇이고 왜 중요한가?
행동 vs. 결과(성과)
1H
4MAT LBI assessment
(리더십 행동 진단)
4MAT Leadership 진단
조직에 존재하는 다양한 리더십 행동 이해
2H
결과vs믿음 Leadership Game
(Above the Line)
책임 vs. 커뮤니케이션 1H
Result Alignment 새로운 결과를 도출하기 위한 조직 점검
현재 상황에 대한 토의, 방향 모색
1H
Amygdala & Belief
(Pyramid part II)
결과 vs. 행동 vs. 경험 vs. 믿음
현재 조직상황에 대한 점검, 토의
2H
적용 Implementing Strategy Stop / Continue / Start 0.5H
Show the way 1일차 Leadership Program을 통한
개인 및 조직에 대한 실제적 이해 공유
0.5H
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